PMI Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitimi
PMI Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitimi, proje yönetimi disiplinini uluslararası standartlar doğrultusunda öğrenmek, projeleri planlama ve yönetme becerilerini geliştirmek ve kurumsal projelerde başarı oranını artırmak isteyen profesyoneller için hazırlanmıştır.
Eğitim Süresi: 5 Gün (30 Saat)
Günümüzde kurumların rekabet avantajı elde edebilmesi, stratejik hedeflerini başarılı projeler aracılığıyla hayata geçirebilmesine bağlıdır. Proje yönetimi ise bu süreçte zaman, maliyet, kapsam, kalite ve kaynakların etkin şekilde yönetilmesini sağlayan kritik bir yetkinliktir.
Bu eğitimde katılımcılar, PMI yaklaşımı doğrultusunda proje yaşam döngüsünü baştan sona inceleyecek, proje başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapatma süreçlerini uygulamalı örneklerle öğrenecektir. Ayrıca proje kapsam yönetimi, paydaş yönetimi, risk yönetimi, maliyet yönetimi, zaman planlama ve iletişim yönetimi gibi temel bilgi alanları detaylı şekilde ele alınacaktır.
Program boyunca gerçek proje senaryoları üzerinden çalışmalar yapılarak katılımcıların teorik bilgileri uygulamaya dönüştürmesi hedeflenmektedir.
Bu Eğitim Kimler İçin Uygundur?
- Proje Yöneticileri
- Proje Yönetici Adayları
- Program Yöneticileri
- Portföy Yöneticileri
- Takım Liderleri
- İş Analistleri
- Ürün Yöneticileri
- Scrum Master'lar
- PMO Uzmanları
- Kurumsal Dönüşüm Ekipleri
- BT Yöneticileri
- Operasyon Yöneticileri
- Mühendisler
- Kurumsal projelerde görev alan profesyoneller
Eğitim Sonunda Kazanımlar
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar:
- Proje yönetiminin temel prensiplerini anlayabilir.
- PMI® proje yönetimi yaklaşımını uygulayabilir.
- Proje yaşam döngüsünü etkin şekilde yönetebilir.
- Business Case hazırlayabilir.
- Proje Charter dokümanı oluşturabilir.
- Proje kapsamını belirleyebilir ve yönetebilir.
- WBS (Work Breakdown Structure) hazırlayabilir.
- Proje planı geliştirebilir.
- Aktivite ilişkilerini ve bağımlılıklarını yönetebilir.
- Kritik Yol (Critical Path) analizleri gerçekleştirebilir.
- Tahminleme tekniklerini kullanabilir.
- Kaynak planlama ve Resource Leveling çalışmaları yapabilir.
- Schedule Compression tekniklerini uygulayabilir.
- Bütçe ve maliyet yönetimi süreçlerini yürütebilir.
- Riskleri belirleyebilir ve yönetebilir.
- Paydaş yönetimi stratejileri geliştirebilir.
- Proje performansını izleyebilir ve raporlayabilir.
- Projelerin kontrollü şekilde kapatılmasını sağlayabilir.
Ön Koşullar
Bu eğitime katılmak için zorunlu bir ön koşul bulunmamaktadır. Ancak proje yönetimi, ekip yönetimi veya iş süreçleri hakkında temel bilgi sahibi olmak eğitimden alınacak verimi artıracaktır.
Eğitimin İçeriği
- Proje Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar
- Proje Nedir?
- Kurumsal Strateji ve Proje İlişkisi
- Proje, Program ve Portföy Tanımları
- Proje Başarı Faktörleri
- Proje Yönetiminin Önemi
- Proje Yönetimi Yaklaşımları
- Proje Yöneticisinin Rolü ve Sorumlulukları
- PMI Proje Bilgi Alanları ve Süreçleri
- Proje Yönetimi Temel Görevler
- Proje Yaşam Döngüsü
- Business Case Hazırlanması
- Proje Seçimi, Önceliklendirme
- Projeyi Başlatma ve Charter Hazırlanması
- Proje Organizasyonu
- Paydaşların Belirlenmesi
- Kapsam ve Gereksinimlerin Belirlenmesi
- WBS Oluşturulması
- Proje Planının Oluşturulması
- Aktivite İlişkileri
- Aktivite Bağımlılıkları
- Leads and Lags
- Tahminleme Teknikleri ve Şablonları
- Kritik Yol
- Resource Leveling
- Schedule Compression
- Agile Release Planning
- Proje Planı Genel Bakış
- Bütçe - Maliyet Yönetimi
- Proje İletişim Yönetimi
- Risk Yönetimi
- Projeyi izleme
- Projeyi kapama
Bu eğitimi dilediğiniz zaman şirketinize/ekibinize özel olarak planlamak için bizimle iletişime geçin.
Eğitim ve danışmanlıklarımız hakkında bilgilendirmek için sizi arayalım
PMI Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitimi
Kurumsal olarak planlayabileceğiniz bu eğitimle şirketiniz/takımınız çalışanlarının gerçek potansiyelini ortaya çıkarın. Bu eğitimin içeriğini ihtiyacınıza özel olarak düzenlemek için bizimle iletişime geçin.